Все о бизнесе

Будь в курсе всех событий. 

Все самое актуальное  у нас.

Подробнее

Видео

Все самое лучшее и интересное.

Бизнес тренинги и обучение.

Подробнее

Библиотека

Рекомендуемая литература.

Лучшие  о бизнесе и саморазвитии.

Подробнее

Подписка



Важность бизнес-плана

Оцените материал
(1 Голосовать)

 

Даже небольшое дело требует правильного подхода. Это – обязательное условие для успешного бизнеса, ведь правильный фундамент, как и в строительстве, является залогом его основательности и серьезности.

Когда предприниматель организовывает свой бизнес, перед ним встает множество вопросов, которые ему предстоит решить. Это и риски, и контроль расходов, и взаимоотношения с партнерами, и наладка работы персонала, и юридические основания, и контакты с поставщиками и покупателями.

Итак, давайте разберемся, почему бизнес-план является такой важной составной частью в начале своего бизнеса. Дело в том, что планируя ресурсы и заглядывая вперед, есть возможность хорошо рассмотреть все возможности и риски. Так удобно скомпоновать свои знания в том деле, которым вы будете заниматься, а также соизмерить желаемые достижения. Бизнес-план является отличным инструментом для поиска поддержки у кредиторов, поставщиков, покупателей. Это – удобный путеводитель в тяжелой и длинной дороге предпринимательства.

Естественно, чтобы составить план понадобится логическое мышление, касающееся того, на что направить ресурсы, усилия, прибыль, как будет происходить движение и стратегия развития. При выработке разных идей пригодится и альтернативное мышление.
План поможет донести до работников видение развития бизнеса руководством и становится, при этом, фактором мотивации.

Чтобы скомпоновать и определить требования бизнеса, будущему бизнесмену придется проанализировать массу информации. Бизнес-план дает ответ на такие конкретные вопросы: прибыльным ли будет бизнес, и каков будет его результат. Но для начала проясняется следующее:
· рыночный спрос на предлагаемые услуги и товары;
· кто основной потребитель этих товаров и услуг;
· конкуренты и какова стратегия борьбы с ними;
· сколько и какие ресурсы требуются для бизнеса, где их найти и сколько они будут стоить;
· где найти надежных поставщиков;
· затраты на реализацию;
· определение рыночной цены и влияние на нее конкурентов;
· доходы;
· эффективность бизнеса и его повышение.

Что касается структуры бизнес-плана, то она зависит от целей составления этого самого плана. Это может быть:
· получение в банке кредитных средств;
· привлечение партнера или инвестора;
· проведение презентации какого-либо проекта;
· предварительная оценка проекта;
· планирование внутри компании.

Цели могут быть и другими, но каждый предприниматель сам принимает решение, строить бизнес по наитию или составить бизнес-план.

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить